为了全面掌握2018年上半年经营情况，及时发现并解决经营中存在的问题，确保全面完成全年工作目标，7月13日，力合科创集团有限公司（以下简称为集团）2018年上半年经营工作分析会在总部清华信息港召开。深圳清华大学研究院院长兼力合科创集团董事长嵇世山、深圳清华大学研究院副院长兼力合科创集团总裁贺臻、力合科创集团常务副总裁别力子、力合科创集团副总裁冯杰、力合科创集团副总裁薛依东、董事会秘书于喆、财务总监罗宏键及集团各部门、各子公司负责人等共同参与了会议，会议由力合科创集团常务副总裁别力子主持。 会议先后听取了力合创投、力合科服、创新发展等19位集团各部门及子公司负责人在2018年1-6月的经营情况分析报告，并就发展过程中存在的问题和下一步工作打算作了汇报。各负责人针对所分管的部门及子公司业务提出了具体意见和建议。 各项数据显示，集团上半年各项经营指标都能比较好地完成，部分指标超过预期，整体工作稳步推进。但工作中还存在一些问题，仍需继续提高，会议要求，大家要统一思想认识、增强发展自信，汇聚力合众力狠抓主营业务、加强团队协同，聚焦工作难点、集中精力突破，力求年底完成全年目标。 各部门及子公司负责人进行工作汇报 会上，贺臻总裁对上半年集团取得的成绩给予了肯定，此外还和大家交流分享了关于企业管理和业务工作的一些心得体会。关于领导干部，贺总指出领导干部尤其是一把手对工作开展具有核心统领作用，一定要提高自身领导力，增强工作统筹性，推动企业不断发展；关于业务体系，集团各业务板块体系具有一致性，集团在决策过程中坚持整体定位分析，做好共性统筹，便于统一指导各部门和各业务板块发展；关于调动积极性。我们的领导要处理好与团队成员的关系，凡事要秉持原则、公平公正，只有这样才能处理好内部关系，才能树立领导威信，才能带领团队不断向前；关于换位思考，善于从客户角度考虑问题、研究问题，才能赢得客户的尊敬和信任，才能实现合作共赢；关于提升公司能力，关键是要处理好人和物的关系，做到人尽其责、物尽其事，最大限度发挥出各自的价值。 会议最后，嵇世山院长对半年工作会作了总结，并就下半年工作提出总体要求。一是依托现有基础和优势，肩负国企使命职责，争做科技创新服务行业领航者；二是各部门和单位负责人要有担当精神、勇于开拓，要盯住全年目标，自加工作压力，切实发挥“一把手”带头作用带领全体员工努力完成好全年工作目标；三是要注重培养选拔年轻干部，为力合发展奠定人才基础；四是秉承学校精神，担当社会责任，不断加强企业规范化管理；五是加强文化和制度建设， 筑牢发展根基，提升发展品质。