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成果转化

 


力合科创致力于科技成果转化,深度参与科研院所的概念验证与成果转化工作,为创新企业提供概念验证、小试、中试及产品研发资源对接;在体系内建立了共享实验室、研发平台、检测平台。推动更多的科技成果的产业化,实现0-1-10的转移转化。

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       力合科创作为深圳清华大学研究院控股的科技成果产业化平台,深度承接深圳清华大学研究院的创新资源、项目资源。同时,围绕重点行业转型升级和关键领域创新发展的重大共性需求,力合科创发起成立了一批省市国家级重点行业创新平台,进行创新科技成果转化。


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科技成果转化资源禀赋


       力合科创不断深化与大学和科研院所的产学研合作,广泛获取优质科技成果和项目,体系化地实行批量科技成果产业化。目前与清华大学、深圳清华大学研究院、清华大学深圳国际研究生院、香港中文大学(深圳)、深圳大学、南方科技大学、中科院等多个高校院所以及央国企构建了全面合作关系。

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国家认定企业技术中心


国家认定企业技术中心围绕包装新材料产业上下游的技术创新需求,建立新产品创意设计、平面设计及制版工艺、新材料研发、智能包装等11个子部门,以包装新材料应用技术研究为目标,以企业发展实际为向导,充分发挥国家认定企业技术中心的载体优势,投入5000万元/年以上的研发资金,围绕化妆品包装用可降解材料、富勒烯碳纳米材料、高阻隔材料等关键领域开展技术攻关和应用研究,并积极推动成果转化,获得知识产权500项以上,主导编制二十余项国家标准。


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力合科创

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    7月30日下午,力合科创集团2019年度上半年财务工作会议在集团总部大会议室召开,集团财务管理部及集团控股的各子公司财务负责人共20多人参加了会议。会上,各板块财务负责人分别汇报了集团及各子公司上半年的财务经营情况,认真总结和分析上半年预算执行情况,并紧紧围绕年度经营指标对下半年的财务工作做了重点安排和部署。会议由力合科创集团财务管理部总经理赖嘉鹏主持,集团财务总监罗宏健发表重要讲话。 力合科创集团2019年度上半年财务工作会议现场 罗宏健对各板块上半年财务工作取得成绩表示充分肯定,对全体财务人员团结协作、任劳任怨、辛勤付出的工作态度提出表扬。他提出:集团财务管理部和各子公司财务负责人应当对上半年财务预算执行情况做认真分析,对全年预算目标达成措施进行落实,并及时传递到每个业务板块;要加强财务部门和业务部门的工作交流,财务要和业务深度融合、协同发展;集团各板块财务核算和财务管理要保持高度的统一性和规范性,以提高财务信息的质量和有效性;同时,要逐步完善以财务业绩为导向的管理体系,全面落实和达成年初制定的经营目标;特别强调了现金流对企业发展的重要性,要求财务部门要更加完善以半年为期的滚动资金收支计划的编制,确保企业经营的持续稳健发展。